11 korakov za rast vašega podjetja
Zbrali smo 11 korakov, ki bodo pripomogli k rasti vašega podjetja – podeželskega turizma.
Vsakih nekaj let bi morali iti skozi teh 11 korakov:
- Skrbno zabeležite vse svoje finančne vire, prihodke in odhodke.
- Bodite obveščeni in informairani. Sodelujte na predstavitvah, promocijah, konferencah in delavnicah, pogovarjajte se z drugimi, ki se ukvarjajo s podeželskim turizmom v bližini. Raziščite, kaj je na voljo na spletu. Povezovanje je ključnega uspeha ne samo za vas ampak tudi za celotno destinacijo v kateri se gostje lažje razporedijo in na podlagi priporočil obiščejo različne lokacije.
- Ugotovite, kaj počnejo drugi v podeželskem turizmu. Pogovarjajte se s sosedi in drugimi podjetniki o njihovih podjetjih. Obiščite jih. Poglejte, kaj delajo ljudje v sosednjih državah.
- Posvetujte se s potencialnimi strankami – turisti. Povprašajte sorodnike, prijatelje in sosede o izdelkih oz. storitvah, ki jih nameravate nuditi. Jih zanima? Ali so pripravljeni plačati cene, ki ste jih načrtovali? Kaj iščejo?
- Raziščite trg, svoje konkurente in potencialne sodelavce. Raziščite, kaj je na voljo na spletu.
- Razširite svoje omrežje. Vključujte se v društva, klube ipd.
- Pridobite dodatno znanje o vaši destinaciji, trženju podeželskega turizma. Obrnite se na organizacije za poslovno podporo: regionalne razvojne agencije, gospodarsko zbornico, lokalno akcijsko skupino, lokalno turistično organizacijo itd. Pojdite na izobraževanja in delavnice. Sledite spletnim tečajem.
- Zavarujte se. Zavarujte ne le premoženje, ampak tudi vse ostalo, kar lahko povzroča težave v vašem poslovanju.
- Ustvarite poslovni in marketinški načrt.
- Začnite z majhnim in na začetku ostanite varčni.
- Učite se iz svojih izkušenj, prilagajajte se in širite šele, ko veste, da vaš novi posel v podeželskem turizmu izpolnjuje cilje, ki ste si jih zadali od začetka.
Upoštevajte tudi spodaj navedene nasvete za uspešno poslovanje vašega podeželskega turizma.
Začeli ste hoditi po svojih 11 korakih, od prvega koraka in beleženja virov, nato drugega koraka, kjer se informirate in tako naprej. Vedno imejte v mislih te zlate nasvete za uspeh v podeželskem turizmu:
- Izberite nekaj, kar radi počnete – večina ljudi ustanovi novo podjetje, da bi zaslužili več denarja. Vaše pristno navdušenje nad vašim delom je del tega, kar vas dela edinstvenega. Če ne počnete nečesa, kar imate radi, boste težko imeli dovolj energije in motivacije.
- Ocenite čas in znanje – natančno analizirajte in ocenite, ali imate dovolj znanja in veščin za to delo. Dobro preračunajte, koliko časa boste morali posvetiti temu delu in ocenite, ali ga imate dovolj. To velja tako za vas kot za vse ostale, ki delajo z vami
- Začnite uspešno – dober začetek je zelo pomemben. Ne hitite z delom, prvi vtis lahko naredite samo enkrat. To velja za vse turistične produkte, ki jih uvedete.
- Zagotavljanje kakovosti – ponujajte samo visokokakovostne izdelke ali storitve. Odlična izkušnja ali kakovosten izdelek je za privabljanje potrošnikov pomembnejši od nizke cene.
- Začnite z majhnim in rastite počasi – začetek z majhnim običajno pomeni manj vaše lastne vpletenosti in manj vloženega denarja, da bi bile napake cenejše. Ne pozabite, majhne operacije je lažje upravljati.
- Vodite dobro evidenco (proizvodno, finančno, marketinško …) – voditi podjetje brez dobrih informacij je kot poskušati najti naslov brez zemljevida. Dobre informacije in zapisi so bistveni za analizo, ali dosegate svoje cilje ali ne, in za razumevanje, zakaj so vaši cilji doseženi ali ne.
- Naredite ciljno promocijo – promocija zaradi promocije nima smisla. Natančno definirajte koga želite kontaktirati, na kakšen način in preko katerih komunikacijskih kanalov. Določite realen proračun za promocijo.
- Varnost na prvem mestu – Naredite vse, kar je potrebno, da zagotovite, da ste vi in vaši gostje ves čas popolnoma varni pred nepredvidenimi dogodki.
- Zagotavljajo več kot le turistični produkt – Uspešni vedno ponujajo več kot le izdelek ali storitev. Zagotavljajo izkušnje, čustva, interakcije …
- Sodelujte – partnerstva vam lahko pomagajo doseči nove goste ali obdržati stare.
- Načrtujte prihodnost – načrtovanje je bistveno za uspeh. Pri načrtovanju bodite realni glede ciljev, cene, stroškov, časa itd. Bodite prilagodljivi in razumite, da gredo lahko tudi najboljši načrti narobe in se stvari spremenijo.
- Bodite vztrajni – potrebno je veliko vztrajnosti, da ugotovite, kako narediti dober promocijski izdelek, in morda več časa, da ga tržite. Določitev ciljne skupine in kako jo boste nagovorili, prav tako zahteva čas. Zato bodite vztrajni. Zamisli trajajo dolgo, da postanejo resničnost.
- Naj vam bo delo v užitek.
Trajnostno poslovanje
Vaše podjetje mora biti trajnostno. Trajnostno poslovanje je veliko več kot le skrb za okolje. Trajnostno poslovanje pomeni tudi, da morate zagotoviti, da so vaš poslovni model in vse poslovne dejavnosti dovolj odporne, da lahko dolgoročno uspevajo. Biti trajnostno podjetje pomeni tudi, da morate prevzeti odgovornost za vse vplive svojega poslovanja in se potruditi, da ublažite morebitne negativne vplive. Trajnostno poslovanje lahko izboljša tudi vaš ugled in trženje ter poveča prodajo in dobiček.
Na turiste, tako kot na vse ostale potrošnike, vse bolj razmišljajo o vplivu njihovih nakupov v povezavi s trajnostno družbo in varovanjem narave, planeta pred pretiranim potrošništvom. Turisti in vsi ostali potrošniki nakupujejo torej pri tistih, ki imajo enake vrednote.
Ocenjuje se, da sta 2/3 ljudi pripravljeni plačati več za trajnostne storitve ali izdelke, ta odstotek pa naraste na 3/4, če se osredotočimo na milenijce (rojene od 1981 do 1996), ki imajo trenutno največjo kupno moč. Mlade generacije (ki jih še bolj skrbi trajnostna potrošnja) bodo še naprej spodbujale to povpraševanje, saj se njihova kupna moč s starostjo povečuje.
Kako do trajnostnega poslovanja?
Trajnost je izjemno širok pojem, vendar se v najpreprostejšem pomenu osredotoča na ustvarjanje dolgoročnega pozitivnega vpliva na okolje.
Tukaj je nekaj predlogov, ki vam bodo pomagali ustvariti trajnostno podjetje:
- Zmanjšanje vpliva na okolje – od ponovne uporabe in recikliranja, prehoda na LED razsvetljavo, zmanjšanja uporabe plastike, zmanjšanja emisij CO2, uvedbe energetsko učinkovitih naprav do sprejetja krožnega poslovnega modela.
- Zagotovite trajnostno dobavno verigo – ko boste razumeli, kaj je potrebno za vodenje trajnostnega poslovanja, lahko zagotovite, da tudi vaši dobavitelji prispevajo (ali jih podpirajo pri prilagajanju).
- V trajnostni model vključite ljudi s katerimi delate, vaše trajnostne cilje vgradite v kulturo vašega podeželskega turizma. Zaposleni in družinski člani, ki vam nudijo pomoč morajo ponotranjiti trajnostno poslovanje.
- Podprite ljudi s katerimi delate, razvijajte pozitivno delovno kulturo, vlagajte v razvoj zaposlenih in drugih, ki delajo z vami, pošteno plačujte zaposlene in svojo dobavno verigo, bodite transparentni v svojih komunikacijah, zaposlujte lokalno, kjer je to mogoče, da izboljšate svojo skupnost, ponujajte spodbude in nagrade za odlično delo.
- Uvedite nove tehnologije – tehnologija lahko zelo koristi vašemu podjetju, saj zagotavlja podatke, iz katerih se lahko učite, pomaga zmanjšati neučinkovitost, razumeti finance, izboljšati odnose s turisti in dobavitelji ter se odzivati na trende veliko hitreje kot vaši tradicionalni konkurenti. Pomaga vam lahko tudi pri dostopu do novih trgov.
- Pripravite se na slabe čase – diverzificirajte svojo ponudbo, razširite bazo strank, razumite svoje tekmece in ostanite korak pred njimi, imejte načrt B, sledite trendom.
- Omogočite inovativnost – omogočanje sodelovanja in izmenjave idej v vašem podjetju bo vsem omogočilo razmišljanje »izven okvirjev«, ustvarjanje in izmenjavo idej, njihovo preizkušanje, uresničevanje in pomoč pri rasti vašega podeželskega turizma. Trajnostno podjetje mora biti sposobno hitrega prilagajanja, kar pa ni mogoče, če se inovativnost duši.
- Vračajte skupnosti – darujte svoje izdelke ali odstotek svojega dobička lokalni dobrodelni organizaciji, organizirajte dobrodelni dogodek, dovolite svojemu osebju, da nekaj ur prostovoljno dela nekje ali bodite komu mentor. Vključite ljudi, s katerimi delate, v odločanje, kako in kje vrniti skupnosti.
